El trabajo de un profesor universitario no acaba ni al salir de la clase ni al enviar el último artículo para solicitar su publicación a una revista. Además de la labor docente e investigadora participo en la gestión tanto de mi escuela como de la universidad tanto a nivel nacional como internacional:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio
Una facultad universitaria como la ETSIAE se gestiona desde la Dirección como organo ejecutivo aunque las mayores decisiones las adopta un órgano colegiado como la Junta de Escuela a la que pertenezco como representante del grupo Resto de profesores y personal investigador. En este órgano se aprueba todo lo relacionado con la Escuela: el presupuesto, la solicitud de plazas de profesorado o las guias docentes de las asignaturas.
La Junta de Escuela está compuesta por 48 miembros representando tanto a profesores, alumnos como personal de apoyo, por lo que se conforman diferentes Comisiones como son la Comisión Académica (planes de estudios, PFG y PFM especiales) o la Comisión Económica (presupuestos). Yo pertenezco desde el año 2014 a dos de ellas: la Comisión Electoral (que vela por los procesos electorales como su nombre indica) y la Comisión de Calidad que tiene encargada la mejora y seguimiento de los planes de calidad y acreditaciones.
Universidad Politécnica de Madrid
A nivel de la universidad también existe un órgano colegiado que constituye el órgano de mayor representatividad, el Claustro Universitario al que pertenezco desde marzo de 2015 como presentante del PDI sin vinculación permanente. La labor del Claustro es equivalente a la Junta de Escuela pero al nivel de toda la universidad por lo que tiene que aprobar por ejemplo los estatutos de la universidad o el presupuesto anual.
A nivel de la UPM también pertenzco a la Plataforma de Ayudantes de la UPM que se constituyó (aunque no sea un ente oficial) en el año 2013. Su objetivo es proporcionar un entorno común para discutir los problemas comuntes, y también proponer soluciones, de los profesores ayudantes y ayudantes doctores de la UPM.
Unión Europea
Por último, una de mis tareas también como profesor universitario se centra en la colaboración internacional. Desde el año 2009 colaboro en el consorcio ECATA (European Consortium for Advanced Training in Aerospace) al que pertencen varias universidades europeas (Cranfield, ISAE, KTH, TUDelf, TUM) así como algunas de las principales compañias aeroespaciales europeas (AIRBUS, Alenia Aermacchi, BAE Systems, Dassault Aviation, Safran, SAAB).
El objetivo de ECATA es establecer lazos de colaboración estables dentro de la Unión Europea. Uno de ellos que involucra tanto a empresas como universidades es el programa Aerospace Business Integration que se centra en el desarrollo de capacidades de gestión y colaboración internacional para ingenieros aeronáuticos.